Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Автоматизация процессов

23.08.2011 23:07
  от автора
  kaloshina

Привлечь бизнес к бизнес-процессам

В рубрике: Business Process Management System
Термины: BPM, BPM-система, Business Process Manager

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 4207
Просмотров: 4204
Комментариев: 6
В IBM считают, что будущее BPM – в тесном сотрудничестве бизнеса и ИТ
IBM долгое время занимает ведущие позиции в области систем управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM). Корпорация всегда активно участвовала в стандартизации технологий управления бизнес-процессами, в ее программном портфеле собран набор инструментов для реализации разных задач BPM, а в 2010 году была куплена компания Lombardi, добавившая к арсеналу IBM систему BPM, ориентированную на взаимодействие в ходе выполнения бизнес-процессов. В апреле IBM объявила о полной интеграции собственных продуктов с решениями Lombardi. О значении этого анонса и общем взгляде корпорации на перспективы методов и технологий BPM рассказывает Грег Поуп, директор направления IBM Business Process Management в Центральной и Восточной Европе.

Автор: Наталья Дубова
Опубликовано: http://www.osp.ru/news/articles/2011/35/13009991/

31.01.2011 21:04
  от автора
  Репин

Управление бизнес-процессами в 2011 году

В рубрике: Business Process Management System
Термины: управление процессами, управление бизнес-процессами, процессный подход, реинжиниринг, BPMS

Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 7374
Просмотров: 7367
Комментариев: 5
Материал BPTrends
В этом номере мы рассмотрим управление бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) в 2010 году, а затем заглянем в будущее и поговорим о некоторых моментах, которые, на наш взгляд, будут показательными в текущем 2011 году.
Пол Хармон, Селия Вулф. Перевод портала www.FineXpert.ru.

28.11.2010 11:40
  от автора
  kaloshina

BPM в действии

В рубрике: Business Process Management System
Термины: BPM, BPM-система

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1578
Просмотров: 1576
Комментариев: 1
Процессное управление, как способ радикального повышения конкурентоспособности бизнеса в современной, ориентированной на клиента экономике, завоевывает все больше сторонников.
Юлия Вагнер,Анатолий Белайчук

06.11.2010 15:02
  от автора
  kaloshina

Проектирование и контроллинг бизнес-процессов

В рубрике: Business Process Management System
Термины: ВРМ, проектирование бизнес-процессов, контроллинг бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1329
Комментариев: 0
Цикл управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) состоит из ряда последовательных шагов, управляемых разными сотрудниками организации и поддерживаемых разными приложениями. В данной статье мы попробуем рассказать о том, как выполняется этот цикл, на примере популярных инструментов, предлагаемых компаниями DIRECTUM и IDS Scheer.
Василий Бабинцев, 2008 г.

06.11.2010 15:07
  от автора
  kaloshina

Управление бизнес-процессами: описание сменяется контроллингом

В рубрике: Business Process Management System
Термины: управление бизнес-процессами, ВРМ-система, контроллинг бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1479
Комментариев: 0
Согласно исследованиям компании IDS Scheer, более 80% компаний в ряде западных стран используют в своей практике BPM. Россия в этом плане несколько отстает от Европы, однако уже сейчас замечен положительный тренд. Если раньше под BPM подразумевалось только описание бизнес-процессов, то сейчас интерес смещается в сторону автоматизации и контроллинга их эффективности.
Андрей Коптелов, 2008 г.

08.11.2010 20:55
  от автора
  Репин

BPMS: переоценка ценностей

В рубрике: Business Process Management System
Термины: BPM-системы, BPMS

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2223
Комментариев: 0
О преимуществах процессного подхода к управлению говорят много, подробно и горячо — кто же станет спорить, что от хрестоматийного «один кроит, другой шьет, третий пуговицы пришивает, а за качество никто не отвечает» пора отказываться. Но многие постулаты этих дискуссий для российского бизнеса так и остаются словами: в реальной жизни внедрение процессного подхода и связанных с ним ИТ-решений сопряжено с большим количеством сомнений, проблем и трудностей.

О проблемах, связанных с внедрением систем управления бизнес-процессами (business process management systems, BPMS), путях и способах их решения беседуют
* Юлия Вагнер, начальник отдела технической поддержки компании «Бизнес-Консоль»;
* Анатолий Белайчук, президент компании «Бизнес-Консоль»;
* Андрей Сооляттэ, генеральный директор ООО «Финэксперт.ру»;
* Владимир Репин, исполнительный директор ООО «Финэксперт.ру».
2007 г.

08.11.2010 21:00
  от автора
  Репин

Введение в BPM

В рубрике: Business Process Management System
Термины: Work Flow, управление бизнес-процессами, BPMS, принципы BPM

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1929
Комментариев: 0
Статья Девида М. Говерана представляет интерес с точки зрения анализа развития взглядов на BPM. Переводить ее было достаточно сложно - язык автора статьи весьма витиеватый. Интересно отметить, что о простых вещах он умудряется говорить сложно, а о сложных – местами слишком поверхностно. Тем не менее, статья содержит много интересной информации по теме процессного подхода к управлению.
В.В. Репин. 2005 г.

08.11.2010 21:07
  от автора
  Репин

Введение в BPMS

В рубрике: Business Process Management System
Термины: управление эффективностью, Run-time компоненты, компоненты BPMS, мониторинг бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2644
Просмотров: 2642
Комментариев: 0
"BPM и связанные с ним технологии (реализованные в BPMS) являются многообещающими и сулят многие выгоды для бизнеса. Тем не менее, в строгом соответствии со стратегией и технологией компании, использование технологий BPM и BPMS должно быть обоснованным и экономических эффективным".
Статья Дэвида М`Говерана посвящена исследованию BPMS, обсуждению его ключевых функций и связей с другими технологиями.
22 Марта 2005 г.

08.11.2010 21:09
  от автора
  Репин

Гарантирует ли автоматизация процессов их эффективность и качество?

В рубрике: Business Process Management System
Термины: эффективность процессов, BPMS

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1528
Комментариев: 0
Рост значимости ИТ порой негативно сказывается на качестве управления организациями. Многие руководители начинают рассматривать информационные системы как универсальное решение управленческих проблем. В результате «автоматизация хаоса» только усугубляет негативные тенденции. Можно ли повышать эффективность бизнес-процессов без применения специализированной BPM-системы?
Статья В.В.Репина. 2007 г.

08.11.2010 21:11
  от автора
  Репин

Практика автоматизации бизнес-процессов

В рубрике: Business Process Management System
Термины: матрица Захмана, Casewise Corporate Modeler, BPM accelerator

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2020
Комментариев: 0
Для того, чтобы автоматизировать бизнес-процесс нужно иметь его описание, нужно представлять себе объект, который необходимо автоматизировать. Описание бизнеса, описание бизнес-процессов - это важная и самостоятельная задача и решают ее не автоматизаторы и не программисты, а бизнес-аналитики, менеджеры. Они создают модель бизнеса, на детальном уровне которой описываются схемы автоматизируемых бизнес-процессов. Автоматизировать можно только ту схему, которая прошла логический контроль со стороны менеджеров и бизнес-аналитиков. Но возникает проблема, что менеджеры и бизнес-аналитики плохо понимают языки автоматизации исполняемых бизнес-процессов класса BPM.
Авторы: В.Г. Елиферов, А.Н. Прошин

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений