Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Часть II. Практикум в BPMS: Bizagi Digital Platform
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Развитие организации

09.01.2012 16:51
  от автора
  Репин

Как создать архитектуру бизнес-процессов компании? Часть 1

В рубрике: Развитие организации
Термины: управление бизнес-процессами, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов, иерархический справочник процессов, методика построения системы процессов компании

Оценка: 4.50 (4)
Рейтинг: 8093
Просмотров: 8087
Комментариев: 17
В статье В.В. Репина рассматриваются различные подходы к разработке архитектуры (системы) бизнес-процессов компании. Приводится оценка «плюсов» и «минусов». Раскрываются важные практические аспекты построения системы процессов организации. Статья написана на основе опыта выполнения проектов для российских компаний (в 2010-2011 годах В.В. Репин принял участие в 8 проектах по разработке системы процессов).

Часть 1.

08.02.2012 23:17
  от автора
  Репин

Пчелы против меда! Виталий Елиферов против «реинжиниринга бизнес-процессов»

В рубрике: Развитие организации
Термины: KPI, процессное управление, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение процессного управления, системы управления организацией

Оценка: 5.00 (8)
Рейтинг: 4087
Просмотров: 4071
Комментариев: 18
Большинство проектов реинжиниринга – провальные. Ибо нацелены они не на улучшение системы управления (боссов трогать нельзя!), а на перенос ответственности ниже по корпоративной иерархии. Бессмысленные системы KPI, разработанные услужливыми консультантами, рождают отчеты ради отчетов. А бизнес продолжает терпеть убытки. Где выход?

Статья Виталия Елиферова

28.01.2011 11:33
  от автора
  Nata1121

Управление численностью без секундомера и наблюдателей

В рубрике: Оперативное управление организацией
Термины: Гамбургский Счет, фотография рабочего дня, управление численностью персонала, нормирование, ФРД, время работы, загруженность

Оценка: 4.40 (5)
Рейтинг: 4520
Просмотров: 4513
Комментариев: 7
В статье рассматривается методика управления численностью офисных работников регламентированного труда (бухгалтерия, кадровый документооборот, операционисты и т. п.). Ключевое отличие предлагаемой методики – отсутствие нормирования труда.

17.08.2011 16:36
  от автора
  Business_Studio

Описание бизнес-процессов. Немного о практическом опыте

В рубрике: Развитие организации
Термины: описание бизнес-процессов, Business Studio, оптимизация бизнес-процессов, ARIS, методология, инструменты описания, CA ERwin Data Modeler, Corporate Modeler, iGrafx Enterprise Central

Оценка: 4.40 (5)
Рейтинг: 5388
Просмотров: 5381
Комментариев: 13
В статье Станислава Тульчинского, генерального директора консалтинговой компании b2b.Технологии развития, описаны некоторые особенности организации работы по описанию бизнес-процессов, проанализированы типичные ошибки заказчиков при постановке задач, а также нюансы выбора инструментов для их решения. Материал может быть полезен всем, кто решился на улучшение деятельности своей компании, начав работы по описанию бизнес-процессов с их последующей оптимизацией и внедрением измененных процессов.


19.08.2013 21:36
  от автора
  Репин

Развитие отдела орг. развития

В рубрике: Организационное развитие
Термины: отдел организационного развития, внедрение процессного подхода, регламентация процессов, реинжиниринг, оптимизация процессов, бизнес-аналитик

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 4755
Просмотров: 4749
Комментариев: 7
С какой эффективностью работает Ваш отдел Организационного развития (ООР)? Насколько он близок к реальному бизнесу? Помогают ли бизнес-аналитики (БА) руководителям подразделений оптимизировать процессы или только записывают с их слов и оформляют схемы процессов? В статье В.В. Репина обсуждаются два аспекта развития ООР: используемые технологии работы и требуемые компетенции бизнес-аналитиков.

17.01.2012 16:51
  от автора
  Репин

Как создать архитектуру бизнес-процессов компании? Часть 2

В рубрике: Развитие организации
Термины: управление бизнес-процессами, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов, иерархический справочник процессов, методика построения системы процессов компании

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 4905
Просмотров: 4902
Комментариев: 15
В статье В.В. Репина рассматриваются различные подходы к разработке архитектуры (системы) бизнес-процессов компании. Приводится оценка «плюсов» и «минусов». Раскрываются важные практические аспекты построения системы процессов организации. Статья написана на основе опыта выполнения проектов для российских компаний (в 2010-2011 годах В.В. Репин принял участие в 8 проектах по разработке системы процессов).

Часть 2.

04.03.2012 21:38
  от автора
  Klimchuk_AA

Простая автоматизация управления совершенствованием бизнес-процессов банка

В рубрике: Развитие организации
Термины: бизнес-процесс, регламентация, автоматизация, Совершенствование, Проектный офис

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 6342
Просмотров: 6338
Комментариев: 11
Статья Александра Климчука освещает вопрос организации в целом работы по организационному развитию. На примере коммерческого банка описана методика и автоматизация деятельности по совершенствованию бизнес-процессов: регламентации бизнес-процессов и структуры, деятельности проектного офиса по совершенствованию процессов, внедрению результатов проектов в операционные процессы. Предлагаемый автором инструментарий основан на «картах ума» и программе Mind Manager.

25.02.2011 01:31
  от автора
  Репин

Процессно-ориентированная организация: знаете ли вы, куда движетесь?

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: управление бизнес-процессами, система процессов, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 2998
Просмотров: 2997
Комментариев: 24
Концепция процессно-ориентированной организации (PCO) берет начало в книге Майкла Хаммера Beyond Reengineering, написанной в 1996 году. До сих пор наиболее популярное описание цели, которую ставят перед собой и пытаются выполнить компании, приступающие к управлению бизнес-процессами, – «стать процессно-ориентированной организацией». Поскольку концепция PCO по сей день находит отклик у многих компаний и специалистов-практиков, наша статья посвящена этой теме.
Алан Рамиас, Чери Уилкинс,
консультанты Performance Design Labs (PDL).

Комментарии В.В.Репина.

Перевод с английского специально для портала FineXpert.ru

01.04.2013 07:43
  от автора
  Третьяк

Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, ССП, KPI, сбалансированная система показателей, автоматизация ССП, QPR

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 3255
Просмотров: 3251
Комментариев: 3
Рассказать просто о сложном – не так просто, как хотелось бы… Автоматизация ССП – тема немного из серии “вещь в себе”, а желание есть поделиться опытом автоматизации сбалансированной системы показателей, точнее – автоматизации части задач и процессов, связанных с разработкой ССП, планированием и контролем стратегических целей и показателей на основе ССП методологии.
Стратегическое управление, управление по KPI в компании требует определенной систематизации, преемственности, регулярного, из года в год, приращения знаний, опыта, технологий, специфичных решений “под компанию”. Такие инструменты как QPR Suite 2012, способствуют формированию корпоративной системы управления знаниями в области стратегического управления и управления по KPI за счет создания единого хранилища компании или группы компаний по всем стратегическим целям и показателям.

11.03.2014 23:05
  от автора
  Репин

Комплексное обучение процессному управлению

В рубрике: Развитие организации
Термины: внедрение процессного подхода, процессное управление, обучение процессному управлению, тренинг по процессному управлению

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 5969
Просмотров: 5967
Комментариев: 6
В статье В.В. Репина рассматривается цикл учебных программ в области процессного управления. Проведение семинаров-тренингов по этим программам может существенно повысить эффективность внедрения процессного управления в компании.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений