Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Развитие организации

05.11.2010 16:58
  от автора
  kaloshina

Оптимизация организационной структуры

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационная структура, оптимизация организационной структуры

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1093
Комментариев: 0
В настоящее время многие компании испытывают потребность в изменении организационной структуры. Главными причинами проведения подобных преобразований являются желание приобрести новые активы или бизнес; стремление выделить и продать непрофильные активы; необходимость адекватно реагировать на постоянно обостряющуюся конкуренцию; потребность в повышении управляемости большим количеством бизнес-единиц и подразделений.
В.Гагарский

05.11.2010 16:55
  от автора
  kaloshina

Мягкое внедрение изменений

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационные изменения, внедрение изменений

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1025
Комментариев: 0
Эта статья на тему внедрения изменений на предприятии. То, что составляет 90% работы топ-менеджера, то, за что имеет смысл платить консультанту. То, что позволяет фирме развиваться.
В.А. Гончарук

05.11.2010 16:53
  от автора
  kaloshina

Как объединить стратегию организационных изменений с особенностями организации

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационные изменения, стратегия организационных изменений

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 964
Комментариев: 0
Огромное число менеджеров по организационным изменениям терпят крах в достижении желаемых результатов, поскольку они не учитывают или не знают о необходимости тесного сближения стратегии организационных изменений с особенностью организации.
Peter Adebi, 2008 г.

05.11.2010 16:51
  от автора
  kaloshina

Искусство управления организационными изменениями

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационные изменения

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1008
Комментариев: 0
На рубеже ХХ - ХХI вв. происходит переосмысление понятия менеджмента, обусловленное глобализацией бизнеса, развитием информационных технологий и другими факторами. Зарубежные и отечественные специалисты указывают на актуализацию подходов к менеджменту предприятий. Сложности во взаимодействии организаций, многообразие их форм и видов деятельности создают необходимость управления изменениями. Так что же такое организационные изменения?
Ирина Ромашова, 2008 г.


©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений