Библиотека

В этой статье будут рассмотрены методы анализа ассортимента розничной фармацевтического предприятия. Два наиболее популярных подхода к анализу ассортимента: определение рентабельности по каждой единице ассортимента и АВС – анализ. В статье автор подробно остановился на методе АВС – анализа.
Ирина Максимова

Инновации в сфере внутриорганизационного управления – основа конкурентоспособности организации.
Шишигин Е.З., к.э.н.

Допустим, в организации уже описаны процессы и отражены взаимосвязи между ними. Выбраны проекты и сформированы команды, которые будут их воплощать в жизнь. Однако для эффективного управления усилий по описанию процессов и созданию команд недостаточно. Изучение этих существенных аспектов требует анализа процессов.
Адлер Ю.П., Щепетова С.Е.

Эта статья посвящена не только тем компаниям, которые переживают острый кризис из-за тяжести нерешенных в свое время проблем, но и тем, которые регулярно проводят «витаминизацию» и сегодня являются успешными, растущими «вширь» предприятиями, стоящими на пороге открытия: пора применять технологии интенсивного пути развития.

В статье рассмотрен пример оптимизации процесса доставки багажа в аэропорту, также рассмотрена концепция Шесть сигм.

В настоящее время одним из основных направлений развития системы управления предприятием является разработка и применение концепции контроллинга. Также в статье рассмотрен подход, основанный на функционально-стоимостном анализе (ФСА).
Ивлев В.А., Попова Т.В., 2007 г.

Ноу-хау бизнес-инжиниринга заключается в детальном и формализованном описании элементов управления бизнесом, в том числе ее бизнес-процессов, способствующих реализации функций. Применение методов бизнес-реинжиниринга (реинжиниринга бизнес-процессов) дает возможность проводить необходимые изменения в компании более фундаментально, радикально и технологично.

Рассматривается концепция ФСА, соответствующая принятым за рубежом различным модификациям методов, относящимся к методологии стоимости, и метод АВС – инструмент, обеспечивающий более точное описание затрат и отображающий финансовое состояние организации. Отмечено не только терминологическое различие этих методов, но и их концептуальное несоответствие.
Е.А. Кузьмина, А.М. Кузьмин, 2008 г.

При внедрении на предприятии системы менеджмента качества (СМК), отвечающей требованиями стандарта ИСО 9001:2000, возникает проблема выбора метода мониторинга и измерения бизнес-процессов (БП) предприятия. Своевременный, последовательный и регулярный анализ БП следует проводить для выявления критериев и методов мониторинга и измерения.
Дорошенко Ю.А., Дегтева Е.В.

Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ (ФСА) достаточно сложным для понимания. Возможно, это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.
В. Ивлев, Т. Попова