Библиотека

Оптимизация документооборота – основа оптимизации бизнес-процессов компании.
Статья Ольги Скиба, бизнес-аналитика компании «ИнтерТраст».

Инновации в сфере внутриорганизационного управления – основа конкурентоспособности организации.
Шишигин Е.З., к.э.н.

Бьерн Андерсен.По материалам книги "Инструменты совершенствования бизнес-процесса".

Принимая во внимание реалии отечественного бизнеса, национальным компаниям нельзя меняться медленно. Им необходим комплекс мер, позволяющих в сжатые сроки и при минимальных затратах гарантировано привести компанию из точки A в точку B.
Алексей Смирнов, Елена Тульбович, 2008 г.

Одна из наиболее актуальных задач, стоящих перед современной российской компанией - это совершенствование бизнес-процессов и системы управления в целом. Используя Microsoft Visio 2003, бизнес-аналитик может упростить и ускорить основные работы по описанию системы управления компанией.
Дмитрий Пинаев

При внедрении на предприятии системы менеджмента качества (СМК), отвечающей требованиями стандарта ИСО 9001:2000, возникает проблема выбора метода мониторинга и измерения бизнес-процессов (БП) предприятия. Своевременный, последовательный и регулярный анализ БП следует проводить для выявления критериев и методов мониторинга и измерения.
Дорошенко Ю.А., Дегтева Е.В.

Дается обзор современных инструментальных средств имитационного моделирования и их возможностей применительно к анализу эффективности и реинжинирингу бизнес-процессов.
Румянцев М.И. Средства имитационного моделирования бизнес-процессов // Корпоративные системы. - 2007. - № 2. - с. 43-48.

Реинжиниринг представляет собой интенсивную, ориентированную на клиента и идущую сверху вниз управленческую инициативу, имеющую своей целью совершение прорыва в области повышения эффективности и снижения стоимости процессов. Для выполнения задач реинжиниринга бизнес-процессов можно использовать процесс внедрения, включающий в себя четыре фазы.
Джеймс А. Бримсон ( James A. Brimson),2007 г.

Главная проблема, с которой сталкивается современная промышленность - обеспечение стабильно высокого качества конечного продукта в типовом производственном процессе, поэтому эффективный контроль процессов в реальном времени становится насущной потребностью всех производящих компаний.
С.В. Кучерявский

В статье рассмотрены наиболее часто совершаемые четыре типа ошибок, рассмотрены два пути улучшения бизнеса, два подхода к управлению, основные принципы технологической оптимизации, критерии оценки оптимальности бизнес-процессов и многое другое.
Михаил Гордеев, Андрей Борисов, Коршак Наталья, 2007 г.