Библиотека

Если еще полгода назад эту «роскошь» могли позволить себе немногие компании, имеющие сбалансированную стратегию развития, в которой уделялось внимание не только расширению, но и развитию управления, то сейчас это стало чуть ли не единственным средством выживания и развития в условиях кризиса. Речь идет о бизнес-процессах.
Дмитрий Пинаев, 2008 г.

В процессе инжиниринга важно выявление принципов действия существующих систем и перехода на новые. Для этого необходимо знать особенности преобразуемых систем.

В условиях обостряющейся конкуренции основные резервы повышения эффективности бизнес-систем находятся внутри их самих, поскольку цена ресурсов на входе и продукции на выходе колеблется, как правило, в незначительном диапазоне, что особенно заметно на рынке потребительских товаров. Поэтому активная работа по описанию корпоративной сети бизнес-процессов, их регламентации, аудиту и проектированию, ведущаяся во многих крупных компаниях,— отнюдь не модное веяние, а объективная необходимость.
Дмитрий Макаренко, Алексей Кравченко, 2009 г.

Новые условия развития общества и экономики предъявляют жесткие требования к задачам управления предприятиями, делая невозможным их конкурентоспособное функционирование без реинжиниринга бизнес-процессов. Ключевыми факторами, определяющими необходимость изменения и оптимизации деятельности организации , являются сокращение жизненного цикла продукции, внедрение информационных технологий и переход к экономике, основанной на знаниях.
Филиппович А.Ю., Коннова Е.П., 2009 г.

Три года назад международная консалтинговая компания McKensey провела исследование, согласно которому производительность труда в России может вырасти на 68% только за счет изменения организации бизнеса.
Елена Ходак

Отрывок из книги Роберта С. Кемпа "Легальный промышленный шпионаж"

Принимая во внимание реалии отечественного бизнеса, национальным компаниям нельзя меняться медленно. Им необходим комплекс мер, позволяющих в сжатые сроки и при минимальных затратах гарантировано привести компанию из точки A в точку B.
Алексей Смирнов, Елена Тульбович, 2008 г.

Существует много способов совершенствования видов деятельности и бизнес-процессов. Некоторые методы совершенствования имеют отраслевую специфику.
Джеймс А. Бримсон ( James A. Brimson), 2009 г.

В книге «Реинжиниринг корпорации» отмечено, что только около 30% изученных проектов реорганизации предприятия завершились успешно. Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц.

Оптимизация документооборота – основа оптимизации бизнес-процессов компании.
Статья Ольги Скиба, бизнес-аналитика компании «ИнтерТраст».