|
|
Рубрикатор |
|
|
Облако терминов |
|
|
Опрос |
|
|
|
|
|
Библиотека |
Управление процессами
Впервые экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов был использован компанией IBM в 80-х годах. Сегодня этот метод активно используется многими предприятиями крупного и малого бизнеса. Рассмотрим основные этапы, через которые должно пройти предприятие в ходе применения экспресс-метода.
Н. Шабра, 2007
Ноу-хау бизнес-инжиниринга заключается в детальном и формализованном описании элементов управления бизнесом, в том числе ее бизнес-процессов, способствующих реализации функций. Применение методов бизнес-реинжиниринга (реинжиниринга бизнес-процессов) дает возможность проводить необходимые изменения в компании более фундаментально, радикально и технологично.
Допустим, в организации уже описаны процессы и отражены взаимосвязи между ними. Выбраны проекты и сформированы команды, которые будут их воплощать в жизнь. Однако для эффективного управления усилий по описанию процессов и созданию команд недостаточно. Изучение этих существенных аспектов требует анализа процессов.
Адлер Ю.П., Щепетова С.Е.
Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и методы, чем систему применения таких механизмов. Предлагаемый подход позволяет отчасти упорядочить тот хаос знаний, который царит в управленческой науке сегодня.
Тимур Кадыев
Методика позволяет собрать и систематизировать информацию о структуре компании и ее бизнес-процессах, причем, в не зависимости от области ее деятельности и дальнейших методов оптимизации.
Кузнецов А.И.
Бьерн Андерсен.По материалам книги "Инструменты совершенствования бизнес-процесса".
Инновации в сфере внутриорганизационного управления – основа конкурентоспособности организации.
Шишигин Е.З., к.э.н.
|
|