Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Регламентация процессов

14.11.2010 15:46
  от автора
  kaloshina

Описание и регламентация бизнес-процессов - ключевые моменты реализации успешного проекта

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: описание бизнес-процессов, регламентация бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1245
Просмотров: 1243
Комментариев: 0
В настоящее время много российских и украинских компаний имеют проблемы, связанные с вопросами управления и эффективностью бизнес-процессов. Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: пока конкуренция недостаточна за неэффективные процессы платит потребитель, когда же конкуренция усиливается — затраты за неэффективные процессы ложатся на предприятие. На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании.
Картавенко С.Н.

14.11.2010 15:19
  от автора
  kaloshina

Документирование и регламентация бизнес-процессов в ARIS

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, ARIS

Оценка: 3.00 (1)
Рейтинг: 1761
Просмотров: 1761
Комментариев: 0
В данной статье документирование бизнес-процессов рассматривается в контексте не менее важных функций, и чаще всего наиболее проблематичных, – создание и актуализация различной регламентной документации (технологические карты, должностные инструкции, положения по подразделениям и т.д.). Для создания регламентной документации существует ряд причин.

11.11.2010 00:06
  от автора
  Репин

Шаблон регламента бизнес-процеса

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: внедрение процессного подхода, регламентация процессов, шаблон регламента выполнения процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1667
Комментариев: 0
Вашему вниманию предлагается шаблон регламента бизнес-процесса, разработанный В.Г. Елиферовым и В.В. Репиным. 2003 год.

10.11.2010 23:05
  от автора
  Репин

Использование шаблона «Регламент выполнения бизнес-процесса» для документирования

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламент выполнения процесса, регламентация бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1179
Комментариев: 0
Документ предназначен для изучения возможностей применения шаблона «Регламент выполнения бизнес-процесса» в проектах внедрения процессного подхода к управлению.
Авторы документа: В.В. Репин, В.Г. Елиферов. 2003 г.

09.11.2010 00:01
  от автора
  Репин

Стандартизация процессов и процедур. Опыт Toyota

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация процессов, оптимизация процессов, производственная система Тойты, стандартизация процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1441
Комментариев: 0
Отрывок из книги "Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota", Лайкер Дж.

08.11.2010 00:36
  от автора
  Репин

Что такое хорошо и что такое плохо при регламентации бизнес-процессов, или Как создать «правильный» регламент

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, типовые ошибки регламентации процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1187
Просмотров: 1185
Комментариев: 0
Чтобы сотрудник эффективно работал, ему про эту работу сначала надо рассказать...
Статья А. Борисова

08.11.2010 00:34
  от автора
  Репин

Типовые ошибки при описании бизнес-процессов

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, типовые ошибки регламентации процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1224
Комментариев: 0
Как написать регламент бизнес-процесса? Нет ничего проще, отвечают большинство читателей. И будут правы. Написать регламент несложно, а вот сделать так, чтобы по нему потом можно было работать, проводить аудит деятельности, понимать ее результаты и принимать решения - задача непростая. И залог успеха в ее решении - "хороший" регламент. Разбираясь в том, что такое "хороший" регламент, непременно придется разобраться с тем, какие типовые ошибки совершаются при их разработке и как их можно избежать.
Статья А. Борисова

08.11.2010 00:28
  от автора
  Репин

Практический опыт регламентации бизнес-процессов в небольшой компании

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: описание процесса, модели Work Flow, регламентация процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1160
Комментариев: 0
В данной статье автор делится собственным опытом регламентации основных процессов малой компании (8 сотрудников) с использованием известного учебного пособия /1/. Даются рекомендации по применению типовых методик в условиях ограниченных ресурсов.
Статья К. Биккулова

08.11.2010 00:13
  от автора
  Репин

Написание регламентов

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, утверждение регламентов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2283
Комментариев: 0
Статья С.Мартюшева

08.11.2010 00:07
  от автора
  Репин

Методика регламентации бизнес-процессов: вариант реализации

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, структура НМД компании

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1264
Просмотров: 1262
Комментариев: 0
В проектах по внедрению технологий процессного управления одним из самых сложных этапов является регламентация бизнес-процессов компании. Некоторые руководители по умолчанию даже приравнивают внедрение процессного подхода к внедрению стандартов выполнения бизнес-процессов в своей компании. Но это слишком упрощенный взгляд на данную тему. Регламентация важная, но все-таки всего лишь часть проектов по внедрению процессно-ориентированных систем управления. В предлагаемой вниманию участников портала «Finexpert.ru» статье партнер компании «ФИНЭКСПЕРТ.РУ» Андрей Сооляттэ представляет вариант реализации методики регламентации бизнес-процессов, являющийся обобщением опыта выполнения различных консалтинговых проектов.
Статья А.Ю. Сооляттэ.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений