НОВОСТИ

БИБЛИОТЕКА

ЭНЦИКЛОПЕДИЯ

ЛИТЕРАТУРА

ГРУППЫ

МОИ СТРАНИЦЫ

ТЕСТЫ

ФОРУМ

ОБЪЯВЛЕНИЯ
Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Проголосовать

Библиотека

Бережливое производство

Подкатегории:  Система Тойоты |  TPM |  5S |  6-сигма
Сортировать по:  дате | оценке | рейтингу | кол-ву просмотров | кол-ву комментариев | дате последнего комментария

05.11.2010 12:55
  от автора
  Репин

Основные понятия системы Шесть Сигм

В рубрике: 6-сигма
Термины: шесть сигм, стандартное отклонение, вариация, совершенствование процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1730
Комментариев: 0
Глава 2 "Основные понятия системы Шесть Сигм".
Отрывок из книги "Курс на Шесть Сигм" Питера С.Пэнди, Роберта П. Ньюмена, Роланда Р. Кэвенега, 2002 г.
Посмотреть полную версию

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты 		Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы 		Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений