Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Развитие организации

05.11.2010 12:44
  от автора
  kaloshina

Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, Balanced Scorecard

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1882
Комментариев: 0
Обычная ситуация: разработан стратегический план, а как его реализовывать – не понятно, дело стопорится. Но тут, как манна небесная, появляется инструмент, раскладывающий все по полочкам, объясняющий каждый шаг, – сбалансированная система показателей. Это ли не чудо? Автор разобрался, за что читатели любят ССП.
Владимир Токарев, 2010 г.

05.11.2010 12:53
  от автора
  kaloshina

Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, Balanced Scorecard, ССП

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1966
Комментариев: 0
Характерный признак многих быстроразвивающихся компаний – отсутствие стратегии, сформулированной в явном виде. Между тем компаниям необходима формализованная и действительно «работающая» стратегия. В данной статье описывается подход к ее созданию.
Игорь Пашанин, 2007 г.

05.11.2010 12:56
  от автора
  kaloshina

Мифы корпоративной стратегии

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: корпоративная, стратегия

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1266
Комментариев: 0
В течение многих лет бизнесмены и ученые полагали, что существует нечто, называемое корпоративной стратегией, отличное от стратегии бизнес-единицы и подразумевающее, что центральный офис или центр компании увеличивает ее стоимость, предпринимая умные ходы, покупая и продавая компании в рамках портфеля корпорации, предлагая замечательные стратегии для конкретной бизнес-единицы, добиваясь от последней превосходной работы и в целом обеспечивая значительное лидерство.
Ричард Кох (Richard Koch)

05.11.2010 12:20
  от автора
  kaloshina

«Мифы и сказания» о Balanced Scorecard

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, Balanced Scorecard

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1849
Комментариев: 0
Автор после изучения и внедрения BSC столкнулся с тем, что вопросы, которые задавались руководителями и сотрудниками всех уровней, каким бы направлением бизнеса их компании не занимались, были типичными. На часть мифов, которые сложились вокруг это инструмента «пролит свет» в этой статье.
Дмитрий Козленок, 2008 г.

05.11.2010 13:00
  от автора
  kaloshina

Система сбалансированных показателей (ССП). Как управлять нематериальными активами?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: Balanced Scorecard, ССП

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1815
Комментариев: 0
Сегодня мы можем заметить все больше современных организаций, в которых присутствует увеличенная доля нематериальных активов. Для того чтобы грамотно управлять такими изменениями, необходим менеджмент, который будет способен вести количественный подсчет неизмеримого, а также свяжет все это со стратегическими целями компании наиболее эффективно. Следуя строго научной системе, «Система сбалансированных показателей» воплотит самые амбициозные идеи вашей компании.

05.11.2010 13:03
  от автора
  kaloshina

Системы стратегического управления для бизнеса: сегодня и завтра

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: стратегическое управление, системы стратегического управления

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1319
Комментариев: 0
Рынок информационных систем для бизнеса предлагает сегодня разнообразный выбор решений, помогающих предприятию организовать управленческий учет, обеспечить оперативное управление производством и сбытом, осуществлять эффективное взаимодействие с заказчиками и поставщиками. Отдельную нишу на рынке бизнес-систем занимают аналитические программные продукты, предназначенные для поддержки принятия решений на стратегическом уровне управления предприятием.
Александр Кочнев, 2007 г.

05.11.2010 13:05
  от автора
  kaloshina

Сколько стоит стратегия?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: стратегическое управление, стратегия

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1354
Комментариев: 0
Хорошо проработанная стратегия может значительно повысить цену компании в глазах инвестора, улучшив организацию бизнеса. Остается только не переплатить за проект развития. Автор детально рассматривает факты, оказывающие влияние на стоимость услуг по разработке этой самой стратегии.
Дмитрий Похлебкин, 2008 г.

05.11.2010 13:09
  от автора
  kaloshina

Энергия амбиций. Пять стратегий для средних российских компаний, рвущихся в лидеры

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: стратегическое управление, стратегия, примеры стратегий

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1294
Комментариев: 0
В статье проанализированы пять самых распространенных стратегий, которые выбирают сегодня самые амбициозные российские компании.
Александр Печерский, 2007 г.

05.11.2010 13:38
  от автора
  kaloshina

Строим стратегическую карту бизнеса

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: ВРМ-система, стратегическая карта

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1423
Комментариев: 0
Отразить в одной схеме стратегические приоритеты развития бизнеса реально. Но как это сделать качественно и быстро? Автор статьи советует отказаться от Excel, Visio или PowerPoint и, взяв на вооружение BPM-систему, рассмотреть вместе с ним несколько способов формирования стратегической карты.
Сергей Третьяк, 2010 г.

05.11.2010 13:49
  от автора
  kaloshina

Система ключевых показателей эффективности деятельности банка

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: KPI, система ключевых показателей, ключевые показатели

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1484
Комментариев: 0
Мечта любого руководителя — реализовать поставленные цели, выполнять планы, развивать бизнес. Все это входит в так называемый операционный менеджмент, которым в последнее время активно начали заниматься банки. Для решения подобных задач как нельзя кстати подходит система ключевых показателей эффективности.
Т.Н. Лобанова, 2008 г.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений