Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Вы используете

Библиотека

Развитие организации

05.11.2010 14:01
  от автора
  kaloshina

Стратегические карты открывают новые возможности

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: разработка корпоративной стратегии, корпоративная стратегия

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1749
Просмотров: 1747
Комментариев: 0

Эффективная корпоративная стратегия - неоспоримое конкурентное преимущество любой организации. Как создать организацию, сфокусированную на стратегию, рассказывает советник председателя правления по стратегии ФК "УРАЛСИБ" Геннадий Озеров, который являлся в корпорации главным идеологом и организатором процессов, исполнительным директором и руководителем офиса стратегического менеджмента, а также автором модели, о которой пойдет речь в статье.
Озеров Геннадий, 2008 г.

05.11.2010 14:06
  от автора
  kaloshina

Типовой план проекта «Разработка ключевых показателей эффективности структурных подразделений – KPI(d)»

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: KPI, разработка KPI

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2114
Просмотров: 2112
Комментариев: 0
В статье приведен типовой план проекта «Разработка ключевых показателей эффективности структурных подразделений – KPI(d)».
2008 г.

01.04.2013 07:43
  от автора
  Третьяк

Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, ССП, KPI, сбалансированная система показателей, автоматизация ССП, QPR

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 4140
Просмотров: 4136
Комментариев: 3
Рассказать просто о сложном – не так просто, как хотелось бы… Автоматизация ССП – тема немного из серии “вещь в себе”, а желание есть поделиться опытом автоматизации сбалансированной системы показателей, точнее – автоматизации части задач и процессов, связанных с разработкой ССП, планированием и контролем стратегических целей и показателей на основе ССП методологии.
Стратегическое управление, управление по KPI в компании требует определенной систематизации, преемственности, регулярного, из года в год, приращения знаний, опыта, технологий, специфичных решений “под компанию”. Такие инструменты как QPR Suite 2012, способствуют формированию корпоративной системы управления знаниями в области стратегического управления и управления по KPI за счет создания единого хранилища компании или группы компаний по всем стратегическим целям и показателям.

22.04.2013 23:02
  от автора
  Третьяк

Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 2: особенности проекта автоматизации BSC/KPI

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, ССП, автоматизация ССП, автоматизация KPI, QPR Suite 2012

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 3058
Просмотров: 3055
Комментариев: 1
Статья “Часть 2: особенности проекта автоматизации BSC/KPI” продолжает тему, начатую в статье “Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании”. В данной статье поговорим об особенностях проекта автоматизации ССП или управления по KPI, а также о том, какие причины побуждают сотрудников компании инициировать данный проект. Приведем примеры из нашей корпоративной жизни. Зачем нам нужна автоматизация управления сбалансированной системой показателей? Когда появляется потребность в автоматизации ССП, KPI?

05.11.2010 13:43
  от автора
  kaloshina

Примеры стратегических и счетных карт BSC и KPI

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, стратегическая карта, KPI, счетная карта

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 2666
Просмотров: 2665
Комментариев: 0
Стратегическая и счетная карта BSC/KPI торговой компании
Стратегическая и счетная карта BSC/KPI консалтинговой компании, занимающейся управленческим консультированием
Стратегическая карта BSC энергетической компании
Стратегическая карта BSC банка

05.11.2010 13:44
  от автора
  kaloshina

Образцы документов, используемые при разработке системы BSC и KPI

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, стратегическая карта, KPI, счетная карта

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 2527
Просмотров: 2526
Комментариев: 0
В статье приведены образцы документов, используемых при разработке системы BSC и KPI: Форма "Стратегическая карта", Форма "Счетная карта - корпоративная", Форма "Счетная карта структурного подразделения", Форма "Счетная карта должности (сотрудника)", Таблица стратегических инициатив.

05.11.2010 13:09
  от автора
  kaloshina

Энергия амбиций. Пять стратегий для средних российских компаний, рвущихся в лидеры

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: стратегическое управление, стратегия, примеры стратегий

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1450
Комментариев: 0
В статье проанализированы пять самых распространенных стратегий, которые выбирают сегодня самые амбициозные российские компании.
Александр Печерский, 2007 г.

05.11.2010 13:49
  от автора
  kaloshina

Система ключевых показателей эффективности деятельности банка

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: KPI, система ключевых показателей, ключевые показатели

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1646
Комментариев: 0
Мечта любого руководителя — реализовать поставленные цели, выполнять планы, развивать бизнес. Все это входит в так называемый операционный менеджмент, которым в последнее время активно начали заниматься банки. Для решения подобных задач как нельзя кстати подходит система ключевых показателей эффективности.
Т.Н. Лобанова, 2008 г.

05.11.2010 13:58
  от автора
  kaloshina

Система сбалансированных показателей в банке — миф или необходимость?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, Balanced Scorecard, ССП, KPI

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2303
Комментариев: 2
Авторы делятся своим опытом внедрения ССП на примере оценки деятельности руководителей департаментов для разработки системы вознаграждения и повышения прозрачности процесса бонусирования топ-менеджмента.
А.В. Тютюнник, К.И. Машонская, 2009 г.

05.11.2010 14:04
  от автора
  kaloshina

Типовой план проекта «Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на корпоративном уровне»

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, Balanced Scorecard, ССП

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2493
Комментариев: 0
В статье приведен типовой план проекта «Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на корпоративном уровне». Цель проекта: повышение эффективности реализации стратегии предприятия посредством разработки и внедрения системы сбалансированных показателей – BSC.
2008 г.

12

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений