Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Вы используете

Библиотека

Бережливое производство

Подкатегории:  Система Тойоты |  TPM |  5S |  6-сигма

05.11.2010 21:51
  от автора
  kaloshina

Презентация по TPM

В рубрике: TPM
Термины: TPM

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2063
Комментариев: 0
Всеобщее производительное обслуживание оборудования.
2008 г.

05.11.2010 21:49
  от автора
  kaloshina

TPM - всеобщий уход за оборудованием

В рубрике: TPM
Термины: TPM, вовлечение персонала

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1917
Комментариев: 0
TPM — «всеобщий уход за оборудованием», в основном служит улучшению качества оборудования, ориентирован на максимально эффективное использование благодаря всеобщей системе профилактического обслуживания.
2010 г.

08.11.2010 20:38
  от автора
  Репин

Взаимодействие 5S и ТРМ в системе ТРМ3

В рубрике: TPM
Термины: TPM, 5S

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2134
Комментариев: 0
Сегодня системы 5S и TPM рассматриваются в качестве ключевых элементов моделей экономного производства (Lean Manufacturing) и производства мирового уровня (World Class Manufacturing). Однако лишь в некоторых организациях понимают, что при совместном использовании этих двух систем можно получить гораздо бульшие преимущества по сравнению с теми, которые каждая из них может дать в отдельности. К сожалению, во многих компаниях развертывание этих систем ведут раздельно и не используют их совместный потенциал увеличения производительности, качества продукции, оптимизации поставок и снижения издержек, а также повышения производственной безопасности и развития корпоративной культуры, что позволяет создать передовое предприятие.
Р. Кеннеди, Л. Мацца.

08.11.2010 23:48
  от автора
  Репин

Качество через ТРМ, или о предельной эффективности промышленного оборудования

В рубрике: TPM
Термины: TPM, эффективность эксплуатации оборудования

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2506
Комментариев: 0
Одну из острейших нынешних российских проблем составляет использование устаревшего морально и изношенного физически промышленного оборудования. Во многих случаях именно оно является причиной аварий, травм и техногенных катастроф. В значительной степени такое оборудование, требуя для своего обслуживания и ремонта больших затрат, служит источником низкой производительности российских предприятий и высокой себестоимости их продукции. Не в последнюю очередь "благодаря" ему же качество товаров российских производителей оказывается намного ниже качества товаров их зарубежных конкурентов, обладающих более совершенным оборудованием.
Статья В.В. Пшенникова

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений