Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Опрос

Вы используете

Библиотека

 

06.04.2018 18:17
  от автора
  Репин

Процессное управление: тренды и перспективы

В рубрике: Управление процессами
Термины: BPM, процессный подход, тренды в области BPM
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 364
Просмотров: 362
Комментариев: 0
Материал подготовлен Владимиром Репиным на основе доклада «The State of Business Process Management 2018» компании BPTrends. В докладе рассматриваются результаты исследования мнений респондентов из США и Европы по вопросам применения технологий и инструментов процессного управления. Представлены данные за период с 2005 по 2017 гг.

02.04.2018 14:43
  от автора
  Репин

Работа в Business Studio. Дайджест № 2, Апрель 2018 г.

В рубрике: Дайджесты по Business Studio
Термины: Business Studio, импорт моделей процессов из MS Visio в Business Studio, настройка рисков в Business Studio
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 461
Просмотров: 459
Комментариев: 0
Импорт процесса в нотации BPMN из MS Visio в Business Studio.
Моделирование стратегической карты целей компании в Business Studio.
Настройка рисков процесса для внутренних аудиторов.

13.03.2018 15:10
  от автора
  Репин

«Жизненный цикл бизнес-процесса: управление изменениями»

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление процессами, Жизненный цикл бизнес-процесса, система управления бизнес-процессами компании

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 115
Комментариев: 0
«Жизненный цикл бизнес-процесса: управление изменениями». Доклад Владимира Репина на III ежегодной конференции «Практические инструменты развития бизнеса».

05.03.2018 18:41
  от автора
  Репин

Работа в Business Studio. Дайджест № 1, Март 2018 г.

В рубрике: Дайджесты по Business Studio
Термины: Моделирование процессов в Business Studio, импорт орг. структуру в Business Studio, бизнес-процессы ИТ-службы, описание процессов в Бизнес студио.
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 385
Комментариев: 0
Работа в Business Studio. Дайджест № 1, Март 2018 г.
В Дайджесте представлена информация по практическому использованию программного продукта Business Studio.

15.02.2018 20:18
  от автора
  Репин

Тотальное описание бизнес-процессов компании: «за» и «против»

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: описание бизнес-процессов, оптимизация организационной структуры, сокращение численности персонала

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 742
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассматривается проблематика тотального описания бизнес-процессов компании с целью анализа загрузки исполнителей и сокращения их численности. Приводится методика анализа загрузки исполнителей в процессах. Обсуждаются «плюсы» и «минусы» такого подхода. Приводится экономическое обоснование проекта.

12.11.2017 22:18
  от автора
  Репин

Как вовлечь руководителей и специалистов в работу с бизнес-процессами?

В рубрике: Развитие организации
Термины: внедрение процессного управления, Вовлечение руководителей в работу с бизнес-процессами

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1091
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассматриваются вопросы вовлечения сотрудников компании в работу с бизнес-процессами. Как сделать так, чтобы сотрудники регулярно занимались описанием, анализом и улучшением бизнес-процессов: возможные средства вовлечения и стимулирования. «Плюсы» и «Минусы» различных подходов. Рекомендации для отдела организационного развития. Статья написана на основе материалов доклада на ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитктур-2017».

06.09.2017 21:19
  от автора
  Репин

«Запуск проекта внедрения процессного управления:знания, навыки, подводные камни»

В рубрике: Развитие организации
Термины: управление бизнес-процессами, внедрение процессного управления, проект внедрения процессного управления, Система управления бизнес-процессами, Инновации и развитие бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 635
Комментариев: 0
Вебинар Владимира Репина 5 сентября 2017 года. Что есть «процессное управление» сегодня? Набор методов и инструментов управления (для разных уровней и для разных ситуаций). Система работы организации, в т.ч. Элементы корпоративной культуры (уровень по BPM CBOK).Каждый руководитель использует методы и инструменты процессного управления в своей повседневной управленческой практике (иначе «зачем всё это?»).Процессное управление неизбежно должно быть интегрировано с другими методами.

26.05.2017 13:02
  от автора
  Lalunavlz

Цикл управления PDCA для чайников

В рубрике: Развитие организации
Термины: Деминг, Цикл управления

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 851
Комментариев: 2
Чем больше работаю, тем больше разочаровываюсь во всяких новомодных «пилюлях» и убеждаюсь в том, что «все придумано до нас». Эдвард Деминг – считается основателем цикла PDCA (Планирование, действие, контроль, корректировка). Но и это тоже было придумано до него, он его просто усовершенствовал

22.05.2017 21:43
  от автора
  Репин

Анализ графической схемы процесса

В рубрике: Организационное развитие
Термины: анализ бизнес-процессов, методика анализа графической схемы процесса, методика анализа процесса, чек-лист контроля качества процесса, визуальный анализ графической схемы прцоесса, качество графической схемы процесса

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1773
Просмотров: 1771
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина графическая схема рассматривается как инструмент анализа процесса. Приводятся условия, необходимые для создания качественной схемы процесса. Осуждается метод верификации схемы при помощи чек-листа. Предлагаются возможные направления содержательного анализа схемы процесса. Материал статьи может быть полезен руководителям и специалистам, занятым в области организационного развития компаний.

02.05.2017 11:36
  от автора
  Репин

Методика анализа бизнес-процесса: разработка и использование

В рубрике: Развитие организации
Термины: анализ процессов, Методика анализа бизнес-процессов, анализ графической схемы процесса, методы анализа процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 941
Комментариев: 0
"Методика анализа бизнес-процесса: разработка и использование". Мастер-класс Владимира Репина 24 апреля 2017 г. Содоклад Вячеслава Гончарова. Работа в группах. Доклады групп: 1) Методика убеждения руководства в необходимости оптимизации процесса 2) Методика анализа и оптимизации процесса.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений