Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

12.04.2022 13:19
  от автора
  Репин

Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, Фреймворк системы стандартизации бизнес-процессов
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 180
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами (регламенты, положения, инструкции) в рамках всего жизненного цикла: планирование, разработка и внедрение регламентов, обучение и аттестация, актуализация, контроль использования, отмена.

03.09.2021 12:44
  от автора
  Репин

Декомпозиция процессов в нотации BPMN в Business Studio

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: архитектура бизнес-процессов, нотация BPMN, Декомпозиция бизнес-процессов в BPMN, типовые процессы, межпроцессное взаимодействие

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 814
Просмотров: 812
Комментариев: 0
Декомпозиция процессов, корректная организация межпроцессного взаимодействия, использование типовых процессов – важнейшие навыки, необходимые при проектировании архитектуры бизнес-процессов компании. В статье Владимира Репина рассматриваются практические вопросы декомпозиции бизнес-процессов в нотации BPMN при моделировании в Business Studio 5. Представлены три архитектурных метода: создание подпроцессов, запуск других процессов с использованием межпроцессного взаимодействия, использование типовых процессов.

19.04.2021 12:46
  от автора
  Репин

Бизнес-процесс на ладони: простые методы анализа и оптимизации

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: BPM, анализ бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, BPMS

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1280
Просмотров: 1278
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина представлено описание четырех методов анализа бизнес-процесса: визуальный анализ графической схемы, анализ времени выполнения, анализ потерь, анализ потенциала автоматизации. Рассматривается использование принципов «вертикального» и «горизонтального сжатия для определения возможностей по оптимизации процесса. Статья может быть полезна сотрудникам компании, перед которыми поставлена задача выполнить анализ бизнес-процесса и разработать мероприятия по его улучшению.

25.03.2021 14:20
  от автора
  Репин

BPM-2021: вопросы и ответы

В рубрике: Развитие организации
Термины: BPM, бизнес-процесс, Системная практика управления бизнес-процессами

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 796
Комментариев: 0
19 февраля 2021 года состоялась конференция «Системная практика управления бизнес-процессами». В конференции приняли участие более 500 руководителей и специалистов из России и других стран. По ходу конференции участники задали большое количество вопросов. Многие вопросы были сформулированы в чате конференции, поэтому во время ее проведения не всегда была возможность ответить на них развернуто. В статье мы восполняем этот недостаток. Наталья Косарева (НК) и Владимир Репин (ВР) подробнее ответили на многие вопросы участников.

14.02.2021 10:14
  от автора
  Репин

С ветки на ветку или использование версий модели в Business Studio 5

В рубрике: Инструментальные средства моделирования
Термины: Business Studio, Бизнес-студия, моделирование в нотации BPMN, версии мделей в Business Studio 5
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 879
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассмотрены функциональные возможности программного продукта Business Studio 5 по созданию и использованию версий моделей бизнес-процессов. Материал будет полезен специалистам, использующим Business Studio для внедрения процессного управления, в т.ч. в рамках проектов регламентации и оптимизации процессов.

20.01.2021 15:20
  от автора
  Репин

Моделирование программных продуктов в Business Studio 5

В рубрике: Модели процессов
Термины: нотация BPMN, моделирование программных продуктов в Business Studio, настройка Business Studio, Соглашение по моделированию бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1065
Просмотров: 1063
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассмотрены функциональные возможности по использованию программных продуктов при создании моделей бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Обсуждаются преимущества и недостатки представленных способов. Материал может быть полезен при разработке Соглашения (стандарта) по моделированию бизнес-процессов вашей организации.

15.08.2020 17:55
  от автора
  Репин

Проект внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП). Часть II. Процессный офис

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: Процессный офис, Внедрение СУБП, регламентирующие документы Процессного офиса, нормативы работы Процессного офиса, План работы процессного офиса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2413
Комментариев: 0
В серии статей Владимира Репина подробно раскрывается план внедрения Системы управления бизнес-процессами (СУБП), как части общей системы управления. В данной статье рассматриваются вопросы организации работы Процессного офиса компании.

09.07.2020 13:48
  от автора
  Репин

Проект внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП). Часть I. «Концепция»

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: СУБП, внедрение процессного управления, Система управления бизнес-процессами, Концепция внедрения процессного управления, Стандарт управления бизнес-процессами
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2545
Комментариев: 0
В серии статей Владимира Репина подробно раскрывается план внедрения Системы управления бизнес-процессами (СУБП), как части общей системы управления. Ключевой результат внедрения СУБП – это бизнес-процессы с лучшим мировым уровнем эффективности и качества, основанные на инновационных, цифровых технологиях. План внедрения может быть адаптирован с учетом специфики вашей компании.

04.02.2020 16:46
  от автора
  Репин

Внедрение системы управления бизнес-процессами: с чего начать?

В рубрике: Развитие организации
Термины: Процессный офис, Система управления бизнес-процессами, план внедрения СУБП, организация процессной работы, системное внедрение процессного управления

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1586
Комментариев: 0
Презентация и видео с вебинара Владимира Репина 3 февраля 2020 года.

13.01.2020 15:49
  от автора
  Репин

Оценка зрелости системы управления бизнес-процессами компании

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Система управления бизнес-процессами, оценка зрелости системы управления бизнес-процессами, оценка процессной зрелости организации, методик оценки зрелости, зрелость бизнес-процесса

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 3890
Просмотров: 3888
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина представлена методика оценки зрелости системы управления бизнес-процессами: структура разделов, примеры критериев, формулы для расчета. По представленной методике проводилась оценка в нескольких компаниях. Статья может быть полезной для сравнительного анализа и разработки собственной методики оценки зрелости в области процессного управления.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений