 |
|
Новостные ленты |
|
|
Опрос |
|
|
|
 |
|
Новости |
Новости портала
|
|
|
12.05.2012 10:07 |
|
от автора
Сквозные процессы как инструмент оптимизации бизнеса
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы использования сквозных процессов как инструмента оптимизации бизнеса компании. Вводится определение «локальный сквозной» процесс. Обсуждаются вопросы организации управления сквозными процессами и группами сквозных процессов.
Прочитать статью
|
|
28.03.2012 00:51 |
|
от автора
Анализ процессов — мост между BI и BPM
Размещена статья "Анализ процессов — мост между BI и BPM"
Методы анализа процессов позволяют по протоколам событий информационной системы автоматически моделировать процессы, проверять корректность моделей и совершенствовать их.
Автор: Вил ванн дер Аалст
|
|
|
|
21.03.2012 23:03 |
|
от автора
«Процессный подход станет нашим рабочим инструментом»
Процессный подход к управлению становится в российских компаниях все популярнее. Коммерческий директор компании Kleam&Bros Денис Клименко на собственном опыте убедился, что при его внедрении трудно обойтись без помощи профессиональных консультантов. О том, на что следует обратить внимание при выборе консультантов и как в итоге удалось оптимизировать систему управления компании, Денис Клименко рассказал E-xecutive.ru в рамках проекта «Управление из первых рук».
Прочитать материал
|
|
|
|
20.03.2012 11:10 |
|
от автора
Business Process Management сегодня. Мнения экспертов
Тема Business Process Management стала очень актуальна в последнее время, и это подтверждается российскими исследованиями. Garthner говорит о тенденции увеличения вложений в этом секторе и предрекает, что к 2014 году 40% руководителей бизнеса и служащих крупнейших компаний будут использовать модели бизнес-процессов для обеспечения своей ежедневной работы. Источник: Эксклюзивно для ECM-Journal
Прочитать материал
|
|
|
|
12.03.2012 11:26 |
|
от автора
BPM в России – это СЭД?!
Аналитический комментарий В.В. Репина на исследование Software AG «Российский рынок управления бизнес-процессами (BPM)»
Прочитать материал
|
|
|
|
04.03.2012 21:50 |
|
от автора
Простая автоматизация управления совершенствованием бизнес-процессов банка
Статья Александра Климчука освещает вопрос организации в целом работы по организационному развитию. На примере коммерческого банка описана методика и автоматизация деятельности по совершенствованию бизнес-процессов: регламентации бизнес-процессов и структуры, деятельности проектного офиса по совершенствованию процессов, внедрению результатов проектов в операционные процессы. Предлагаемый автором инструментарий основан на «картах ума» и программе Mind Manager.
Прочитать статью
|
|
|
|
18.02.2012 18:08 |
|
от автора
Электронный репозиторий бизнес-процессов: инвестиция в будущее компании
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы создания электронного репозитория бизнес-процессов компании на платформе «Business Studio» 3.6. На правах рекламы.
Прочитать статью
|
|
|
|
08.02.2012 23:35 |
|
от автора
Пчелы против меда! Виталий Елиферов против «реинжиниринга бизнес-процессов»
Большинство проектов реинжиниринга – провальные. Ибо нацелены они не на улучшение системы управления (боссов трогать нельзя!), а на перенос ответственности ниже по корпоративной иерархии. Бессмысленные системы KPI, разработанные услужливыми консультантами, рождают отчеты ради отчетов. А бизнес продолжает терпеть убытки. Где выход?
Прочитать статью
|
|
|
|
30.01.2012 18:38 |
|
от автора
«Простые» схемы бизнес-процессов: «За» и «Против»
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы разработки «простых» моделей бизнес-процессов при создании репозитория бизнес-процессов компании. Обсуждаются перспективы массового использования сложных нотаций моделирования, возможности упрощения этих нотаций до уровня простых.
Прочитать статью
|
|
|
|
24.01.2012 12:33 |
|
от автора
Возможности расчета показателей материального стимулирования сотрудников в Business Studio 3.6
Размещена статья Калошиной Л.Н. "Возможности расчета показателей материального стимулирования сотрудников в Business Studio 3.6"
В статье рассмотрен пример использования Business Studio 3.6 для расчета показателей материального стимулирования персонала, приведены реальные показатели деятельности руководителя транспортного отдела, их описание и порядок расчета, объяснены необходимые изменения в МетаМодели, приведен пример отчета Business Studio.
|
|
|
