04.11.2010 09:34
  от автора
  Репин

Cистема бизнес-процессов компании как платформа для развития бизнеса

В статье В.В. Репина, А.Ю. Сооляттэ рассмотрены различные ситуации из практики, в которых возникает необходимость в построении и анализе системы бизнес-процессов компании, в том числе: оптимизация бизнес-модели компании, обеспечение эффективного межфункционального взаимодействия подразделений, разработка системы показателей для управления бизнес-процессами и др.
Оптимизация бизнес-модели компании

Одна из холдинговых компаний, с представителями которой нам пришлось встречаться недавно, четыре года назад уже начинала проект по внедрению процессного подхода на трех предприятиях, входивших в данный холдинг. Пригласили консультантов, провели обучение персонала, описали ключевые процессы, начали формировать управленческую отчетность в разрезе процессов…
Спустя несколько месяцев в руководстве компании произошли кадровые изменения. Команда проекта в результате этих изменений оказалась в подвешенном состоянии. Руководитель проекта вынужден был уйти из данной компании в другой бизнес...