Крупнейший в Москве Останкинский мясокомбинат объявил о начале масштабной модернизации производства. Она должна сделать предприятие лидером мясной отрасли России и стран бывшего СССР. Модернизация проводится с целью улучшения качества продукции, повышения экологической безопасности производства, достижения высокой степени делового совершенства.
Дата: 1.12.2005. Автор: Соловьёва Лариса Германовна
Сегодня системы 5S и TPM рассматриваются в качестве ключевых элементов моделей экономного производства (Lean Manufacturing) и производства мирового уровня (World Class Manufacturing). Однако лишь в некоторых организациях понимают, что при совместном использовании этих двух систем можно получить гораздо бульшие преимущества по сравнению с теми, которые каждая из них может дать в отдельности. К сожалению, во многих компаниях развертывание этих систем ведут раздельно и не используют их совместный потенциал увеличения производительности, качества продукции, оптимизации поставок и снижения издержек, а также повышения производственной безопасности и развития корпоративной культуры, что позволяет создать передовое предприятие.
Р. Кеннеди, Л. Мацца.
Принципы бережливого подхода к производству и к управлению предприятием в целом в последние годы в России завоевывают все большую популярность. Они позволяют оптимизировать издержки, избавиться от излишних процессов, а также повысить качество продукции.
В.Е.Растимешин, Т.М.Куприянова, 2007 г.
Метод устанавливает пять шагов, выполнение которых направлено на создание оптимальных условий выполнения операций, поддержание порядка, чистоты и аккуратности, экономию времени и энергии для повышения производительности, предотвращения несчастных случаев, снижения загрязнения окружающей среды.
2009 г.
