Сегодня термин «бюджет» многие понимают как эффективный инструмент реализации стратегических целей компании, управления обязательствами и активами с учетом финансовых рисков, а также как инструмент повышения мотивации и согласованности деятельности бизнес-центров. Бюджетирование с использованием нескольких аналитических измерений позволяет сформировать согласованный и систематизированный бюджет на плановый период по статьям, подразделениям, бизнес-направлениям, продуктам и услугам и др.
Денис Молвинский, 2008 г.
