Библиотека

Авторы делятся своим опытом внедрения ССП на примере оценки деятельности руководителей департаментов для разработки системы вознаграждения и повышения прозрачности процесса бонусирования топ-менеджмента.
А.В. Тютюнник, К.И. Машонская, 2009 г.

Мечта любого руководителя — реализовать поставленные цели, выполнять планы, развивать бизнес. Все это входит в так называемый операционный менеджмент, которым в последнее время активно начали заниматься банки. Для решения подобных задач как нельзя кстати подходит система ключевых показателей эффективности.
Т.Н. Лобанова, 2008 г.

В статье приведены образцы документов, используемых при разработке системы BSC и KPI: Форма "Стратегическая карта", Форма "Счетная карта - корпоративная", Форма "Счетная карта структурного подразделения", Форма "Счетная карта должности (сотрудника)", Таблица стратегических инициатив.

Стратегическая и счетная карта BSC/KPI торговой компании
Стратегическая и счетная карта BSC/KPI консалтинговой компании, занимающейся управленческим консультированием
Стратегическая карта BSC энергетической компании
Стратегическая карта BSC банка