Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

Список материалов с термином "Документ"



03.10.2011 18:36
  от автора
  Isaev Roman

Опыт и технология внедрения комплексной типовой бизнес-модели банка

В рубрике: Развитие организации
Термины: бизнес-модель, бизнес-процесс, развитие, банк, Документ, регламент, проект

Оценка: 3.50 (2)
Рейтинг: 2906
Просмотров: 2905
Комментариев: 0
В данной статье детально описывается технология внедрения и использования Комплексной типовой бизнес-модели коммерческого банка [1] (далее – Типовая бизнес-модель банка), приводятся примеры нескольких банков (исходные данные, задачи и полученные результаты). Необходимость данной статьи продиктована тем, что всё больше кредитных организаций и консалтинговых компаний начинают внедрять и использовать типовые решения, успешные практики и механизмы, заложенные в Типовую бизнес-модель банка. В связи с этим автор решил обобщить практический опыт использования Типовой бизнес-модели банка и представить единую технологию её внедрения.

10.05.2011 12:12
  от автора
  Isaev Roman

Книга «Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг». Глава 1.

В рубрике: Развитие организации
Термины: бизнес-модель, бизнес-процесс, банк, методика, Документ, регламент

Оценка: 4.67 (3)
Рейтинг: 1898
Просмотров: 1893
Комментариев: 0
Глава 1 посвящена комплексной бизнес-модели коммерческого банка.
В ней рассмотрены основные понятия бизнес-моделирования, способы и методики по разработке бизнес-моделей. Предложена и детально описана авторская разработка – Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка. Она содержит успешные практики и решения, модели, документы, регламенты по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в банке: стратегия и BSC / KPI, бизнес-процессы, организационная структура и персонал, методология и банковские продукты, качество и ISO 9000, регламентация и документооборот, системная архитектура, многое другое. Применение данной комплексной типовой бизнес-модели в банке может значительно сократить временные и финансовые затраты на реализацию проектов организационного развития и решения актуальных банковских задач (реализация стратегии, разработка продуктов, открытие новых филиалов и др.), а также повысить их эффективность.
В главе приводится большое количество примеров банковских бизнес-моделей.

04.05.2011 16:38
  от автора
  Klimchuk_AA

Экспресс-аудит регламентирующих документов в банке

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация, банк, Документ

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2255
Просмотров: 2253
Комментариев: 4
Процессное управление в банке: с чего начать? Можно построить ландшафт всех процессов и начинают масштабно описывать всю деятельность. Другой путь – определить для себя самые «больные» участки деятельности банка и пытаются их улучшить используя инструменты процессного управления. Третий путь - описывать только то, что срочно нужно автоматизировать и т.д. Несмотря на явные отличия подходов, все они имеют общую черту – везде используются наработанные банком внутренние регламентирующие документы. Редко процесс изображается по памяти или на основании личного мнения аналитика. Раз используются регламентирующие документы – мы предлагаем сначала навести с ними порядок. Это займет немного времени, зато потом поможет избежать ошибок на стадии бизнес-процессирования.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений