Библиотека

Статья написана на основании опыта использования модуля ИМ и ФСА в версии Business Studio 3.6. и ориентирована на практиков процессного управления, заинтересованных в стоимостной оценке, оптимизации и/или реинжиниринге своих процессов. Особенно полезной статью найдут те коллеги, которые только начинают использование ИМ и ФСА в своей практике. Если коротко, то в этой статье я поделюсь своим опытом в следующих вопросах:

1. что нужно знать об ИМ и ФСА
   
2. с чего начать ИМ и ФСА
   
3. как решать конкретные проблемы при выполнении ИМ и ФСА
   

В статье описаны подходы к оптимизации бизнес процессов, моделирование бизнес-процессов, а также реинжиниринг бизнес-процессов: от «AS IS» к «TO BE».

При построении системы управления денежными потоками важно оптимизировать соответствующие бизнес-процессы. В статье приведено множество примеров из деятельности таких компаний, как: аграрная инвестиционная компания "АГРИКО", ОАО "РЖД", ОАО "Аэрофлот", ГК "Автомир" и др.
2009 г.

Три года назад международная консалтинговая компания McKensey провела исследование, согласно которому производительность труда в России может вырасти на 68% только за счет изменения организации бизнеса.
Елена Ходак

Существует много способов совершенствования видов деятельности и бизнес-процессов. Некоторые методы совершенствования имеют отраслевую специфику.
Джеймс А. Бримсон ( James A. Brimson), 2009 г.

Один из способов повышения эффективности работы предприятия — это оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов — это комплекс мероприятий, направленных на повышение их эффективности. Несмотря на многообразие методик по проведению оптимизации далеко не всегда удается достичь желаемого результата. Рассмотрим подробно причины, по которым оптимизация оказывается не успешной.
Денис Родионов, 2009 г.