Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

Список материалов с термином "оптимизация"



22.05.2013 14:14
  от автора
  Viktor.Bozhko

ИМ и ФСА. Практический подход

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, бизнес-процесс, ФСА, оптимизация, сокращение затрат, функционально-стоимостный анализ, ИМ, иммитационное моделирование, Business Studio 3.6, руководство для начинающих

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 3026
Просмотров: 3018
Комментариев: 0
Статья написана на основании опыта использования модуля ИМ и ФСА в версии Business Studio 3.6. и ориентирована на практиков процессного управления, заинтересованных в стоимостной оценке, оптимизации и/или реинжиниринге своих процессов. Особенно полезной статью найдут те коллеги, которые только начинают использование ИМ и ФСА в своей практике. Если коротко, то в этой статье я поделюсь своим опытом в следующих вопросах:

  1. что нужно знать об ИМ и ФСА
  2. с чего начать ИМ и ФСА
  3. как решать конкретные проблемы при выполнении ИМ и ФСА

06.11.2010 16:54
  от автора
  kaloshina

Оптимизация бизнес-процессов

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: оптимизация, процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1092
Комментариев: 0
В статье описаны подходы к оптимизации бизнес процессов, моделирование бизнес-процессов, а также реинжиниринг бизнес-процессов: от «AS IS» к «TO BE».

06.11.2010 16:53
  от автора
  kaloshina

Оптимизация бизнес-процессов управления денежными потоками

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: оптимизация, процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1000
Комментариев: 0
При построении системы управления денежными потоками важно оптимизировать соответствующие бизнес-процессы. В статье приведено множество примеров из деятельности таких компаний, как: аграрная инвестиционная компания "АГРИКО", ОАО "РЖД", ОАО "Аэрофлот", ГК "Автомир" и др.
2009 г.

06.11.2010 16:50
  от автора
  kaloshina

Оптимизация бизнес-процессов в российских компаниях

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: оптимизация, процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 999
Комментариев: 0
Три года назад международная консалтинговая компания McKensey провела исследование, согласно которому производительность труда в России может вырасти на 68% только за счет изменения организации бизнеса.
Елена Ходак

06.11.2010 16:45
  от автора
  kaloshina

Непрерывное совершенствование видов деятельности: пять шагов процесса

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: оптимизация, процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1039
Комментариев: 0
Существует много способов совершенствования видов деятельности и бизнес-процессов. Некоторые методы совершенствования имеют отраслевую специфику.
Джеймс А. Бримсон ( James A. Brimson), 2009 г.

06.11.2010 16:28
  от автора
  kaloshina

«Железные» бизнес-процессы

В рубрике: Анализ и оптимизация процессов
Термины: оптимизация, процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1004
Комментариев: 0
Один из способов повышения эффективности работы предприятия — это оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов — это комплекс мероприятий, направленных на повышение их эффективности. Несмотря на многообразие методик по проведению оптимизации далеко не всегда удается достичь желаемого результата. Рассмотрим подробно причины, по которым оптимизация оказывается не успешной.
Денис Родионов, 2009 г.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений