Библиотека

Группа компаний «Современные технологии управления» представила обновленную версию широко известного программного продукта для поддержки процессного управления – системы бизнес-моделирования Business Studio 3.6. Продолжая инновационные разработки, ГК «СТУ» расширяет функциональные возможности системы, решив задачу построения комплексной системы управления, включающей, наряду с инструментами проектирования и аналитики, автоматизацию ключевых бизнес-процессов компании.

Статья В.Г. Елиферова

«В битве тигра с драконом побеждает
мудрая обезьяна, сидящая на дереве»
Очень древняя китайская мудрость

Регулярно и достаточно давно, занимаясь моделированием, описанием и реинжинирингом бизнес-процессов, а также управленческим консалтингом по реструктуризации предприятий и разработкой и внедрением систем менеджмента качества, автор обратил внимание на тот интересный факт, что при наличии большого количества литературы, посвященной проблемам процессного подхода и бизнес-процессам, в этой литературе не дается четких определений: Что такое бизнес-процесс и чем он отличатся от процесса?

Концепция процессно-ориентированной организации (PCO) берет начало в книге Майкла Хаммера Beyond Reengineering, написанной в 1996 году. До сих пор наиболее популярное описание цели, которую ставят перед собой и пытаются выполнить компании, приступающие к управлению бизнес-процессами, – «стать процессно-ориентированной организацией». Поскольку концепция PCO по сей день находит отклик у многих компаний и специалистов-практиков, наша статья посвящена этой теме.
Алан Рамиас, Чери Уилкинс,
консультанты Performance Design Labs (PDL).

Комментарии В.В.Репина.

Перевод с английского специально для портала FineXpert.ru

В статье рассматриваются некоторые практически важные аспекты создания корректных схем бизнес-процессов.
Автор: В.В. Репин, февраль 2011 г.

Материал BPTrends
В этом номере мы рассмотрим управление бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) в 2010 году, а затем заглянем в будущее и поговорим о некоторых моментах, которые, на наш взгляд, будут показательными в текущем 2011 году.
Пол Хармон, Селия Вулф. Перевод портала www.FineXpert.ru.

Эталонная модель — представление концепций и их отношений в некоторой проблемной области без привязки к какой-либо реализации — используется для сравнения различных решений и подходов. Эталонная модель может быть построена и в такой области, как «Управление бизнес-процессами.
Владимир Аленцев (Vladimir.Alentsev@softwareag.com) — консультант по BPM и SOA, представительство Software AG в России и СНГ, Александр Самарин (samarin@bluemail.ch) — корпоративный архитектор ИТ-департамента правительства кантона Женева (Швейцария).

Статья А. Коптелова "Тенденции в управлении бизнес-процессами"
"... Управление деятельностью компании как системой процессов позволяет достичь нового качества управления, причем для внедрения процессного управления наиболее эффективны системы класса Business Process Management. Теория управления бизнес-процессами уже давно используется.."

Статья Девида М. Говерана представляет интерес с точки зрения анализа развития взглядов на BPM. Переводить ее было достаточно сложно - язык автора статьи весьма витиеватый. Интересно отметить, что о простых вещах он умудряется говорить сложно, а о сложных – местами слишком поверхностно. Тем не менее, статья содержит много интересной информации по теме процессного подхода к управлению.
В.В. Репин. 2005 г.

Согласно исследованиям компании IDS Scheer, более 80% компаний в ряде западных стран используют в своей практике BPM. Россия в этом плане несколько отстает от Европы, однако уже сейчас замечен положительный тренд. Если раньше под BPM подразумевалось только описание бизнес-процессов, то сейчас интерес смещается в сторону автоматизации и контроллинга их эффективности.
Андрей Коптелов, 2008 г.

Зачастую знания о современных принципах интеграции часто ограничиваются критикой известного подхода, согласно которому обмен данными или объединение логики функционирования нескольких систем строится по принципу «один к одному». В результате ряд промежуточных, и весьма важных, вопросов, предшествующих погружению в практику интеграции, остаются в лучшем случае осознанными неявно, эти вопросы освещены автором статьи.
Сергей Костяков, 2009 г.