Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

10.11.2010 23:24
  от автора
  Репин

Обзор практики управления проектами внедрения процессного подхода в российских компаниях

Оценки за материал: 5.00 (2)

Предлагаем Вашему вниманию "Обзор практики управления проектами внедрения процессного подхода в российских компаниях", подготовленный компанией ООО "ФИНЭКСПЕРТ.РУ". 2005 год.
В Обзоре приводится информация о целях и методах организации деятельности по внедрению процессного подхода (в частности, описанию и реорганизации бизнес-процессов) в средних и крупных российских компаниях.

В разделе 2 приводится список терминов, используемых в проектах, связанных с внедрением процессного подхода, описанием и регламентацией бизнес-процессов.

В разделе 3 приводится описание целей Деятельности, в а разделе 4 рассмотрены типовые подходы к ее организации в российских компаниях.

В разделе 5 раскрыты более подробно некоторые типовые сценарии выполнения проектов, связанных с описанием и регламентацией бизнес-процессов в российских компаниях.

В разделе 6 приводятся примеры проблем, часто возникающих при выполнении проектов, связанных с бизнес-процессами.

Содержание Обзора

1. ВВЕДЕНИЕ
2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
3. ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4. ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5. ТИПОВЫЕ СЦЕНАРИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С ОПИСАНИЕМ И РЕГЛАМЕНТАЦИЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
6. ТИПОВЫЕ ОШИБКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ

Прикрепленные файлы

Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.

Добавить комментарий

Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.
©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений