 |
 |
Библиотека |
|
28.11.2010 13:48 |
|
от автора
Основные этапы разработки и внедрения системы Performance Management
Оценки за материал: 0 (0)
В статье рассмотрены основные этапы разработки и внедрения системы Performance Management: разработка системы сбора и обработки показателей, системы отчетности; разработка и обсуждение проекта «Положение о вознаграждении по результатам деятельности», внесение изменений; сбор фактических показателей и проведение тестового прогона, расчет фон да оплаты труда и т.д.
2010 г.
Рассмотрим обязательные этапы:
1. Разработка системы сбора и обработки показателей, системы отчетности.
2. Разработка и обсуждение проекта «Положение о вознаграждении по результатам деятельности», внесение изменений
3. Сбор фактических показателей и проведение тестового прогона. Расчет фон да оплаты труда
4. Утверждение «Положения о премировании» и матриц целей
5. Представление сотрудникам новой системы
6. Осуществление «пилотного проекта»
7. Проведение обзора результатов деятельности (Performance Review)
8. Декомпозиция целей и разработка показателей на уровне отделов, служб
9. Создание базы данных показателей (с критериями измерения)
10. Разработка структуры отчетности для всех уровней
11. Разработка ПО для расчета выполнения показателей (в крупной компании
12. Корректировка (уточнение показателей)
13. Разработка матриц целей и KPI с плановыми значениями
14. Проведение тестового прогона
15. Разработка «Положение о вознаграждении по результатам деятельности», утверждение положения
16. Знакомство сотрудников с положением, проведение презентаций.
Прикрепленные файлы
Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться
здесь.
Добавить комментарий
Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи.
Вы можете зарегистрироваться
здесь.
