 |
 |
Библиотека |
|
05.11.2010 14:04 |
|
от автора
Типовой план проекта «Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на корпоративном уровне»
Оценки за материал: 0 (0)
В статье приведен типовой план проекта «Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на корпоративном уровне». Цель проекта: повышение эффективности реализации стратегии предприятия посредством разработки и внедрения системы сбалансированных показателей – BSC.
2008 г.
Цель проекта:
Повышение эффективности реализации стратегии предприятия посредством разработки и внедрения системы сбалансированных показателей – BSC. Для достижения целей проекта необходимо решить следующие задачи:
Задачи проекта:
• Разработка корпоративной стратегической карты (Strategic Map)
• Разработка корпоративной счетной карты (Score Card)
• Разработка таблицы и плана стратегических инициатив (Initiatives Plan). Разработка стратегического бюджета (Strategic Budget)
• Внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на корпоративном уровне
Прикрепленные файлы
Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться
здесь.
Добавить комментарий
Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи.
Вы можете зарегистрироваться
здесь.
